Leadership al femminile: se ne parla a Porta a Porta

Ieri sera a Porta a Porta si parlava di donne: un Bruno Vespa addolcito e quasi simpatico svettava in un salotto abitato da creatura femminili.

Al di là dei risultati del sondaggio ISPO intorno ai quali ruotava il dibattito (le donne sono o non sono più intelligenti degli uomini? vorresti un capo donna?) era interessante il discorso sullo stile di leadership delle donne che ricoprono posizioni professionali di vertice.

Antonella Boralevi (scrittrice e giornalista) sosteneva che le donne stesse - sentendo forte la sfida che devono affrontare per essere riconosciute al potere, in un mondo che lo riconosce per definizione agli uomini - adotterebbero uno stile di guida che non gli si addice: tenderebbero cioè a imitare gli uomini, perdendo così il valore aggiunto legato proprio all'essere donna.

Le donne al comando tenderebbero così ad essere autoritarie piuttosto che autorevoli; a gestire le relazioni in modo "duro" ed impositivo piuttosto che comprensivo dei bisogni altrui; a rinunciare alla peculiarità femminile della "cura" perché ritenuta inappropriata nel contesto di lavoro.

Nonostante l'aspra opposizione a questo concetto da parte del ministro Michela Brambilla, io credo che la questione sia centrale: la società potrà beneficiare del valore aggiunto che le donne racchiudono solo quando sarà in grado di permettere alle peculiarità femminili di esprimersi. Non solo le donne - intese come persone - sono un potenziale ancora parzialmente inespresso, ma il loro modo di pensare e di agire che è in grado di offrire un'alternativa a quello maschile.